盛世德才資深獵頭案例分享：
大家都知道在軟件行業(yè)，每個(gè)人干的活都不一樣，于是導(dǎo)致每個(gè)人都覺(jué)得自己是干得最好的。
我的組里有10個(gè)程序員，其中一個(gè)帶頭人A是高級(jí)工程師，其他的都只是工程師。
我剛剛提拔了一個(gè)人B到高級(jí)工程師。他做得很好，我覺(jué)得提拔他應(yīng)該沒(méi)有任何疑問(wèn)，而且公司所有人都知道提拔人不漲工資的，所以我沒(méi)有太注意別人的感受；但一天以后，就有3個(gè)人來(lái)找我評(píng)理了。
第一個(gè)人是A。我非常意外。他覺(jué)得自己遠(yuǎn)遠(yuǎn)比B好。
我先介紹介紹A。A的技術(shù)雖然強(qiáng)，但是在項(xiàng)目管理上很弱的，讓他帶項(xiàng)目，哪怕已經(jīng)肯定會(huì)延期了，只要技術(shù)上已經(jīng)沒(méi)有難題，剩下的都只是工作量，他就認(rèn)為項(xiàng)目是安全的，問(wèn)他有問(wèn)題沒(méi)有，他永遠(yuǎn)回答一切都好。他帶過(guò)的兩個(gè)項(xiàng)目都很慘，全部延期，但是他自己理直氣壯，不認(rèn)為自己做錯(cuò)過(guò)任何事情。從第三個(gè)項(xiàng)目起我開(kāi)始讓B帶，他帶的很好，A心理就不滿，這次提拔了B他更不滿。他認(rèn)為帶項(xiàng)目那根本不算能力，再?gòu)?qiáng)也不能成為提拔為高工的理由。
第二個(gè)人是C，這個(gè)在意料之中，我正努力安撫。
C的技術(shù)也很強(qiáng)，只是因?yàn)閬?lái)公司晚，經(jīng)驗(yàn)上不如A。但是C從來(lái)不加班，看上去就不如B付出的多。C和B同時(shí)來(lái)公司的。C的意見(jiàn)是，技術(shù)上他應(yīng)該比B強(qiáng)，因?yàn)樗麖膩?lái)都不需要加班，所以他就沒(méi)有被管理層欣賞；至于帶項(xiàng)目的能力，是沒(méi)給他機(jī)會(huì)，如果給了他也能干得好。
由于干的活不一樣，我只能說(shuō)我同樣欣賞C的技術(shù)能力，但確實(shí)不能說(shuō)C比B強(qiáng)。
第三個(gè)人是D，這個(gè)也在意料之中。
D是我們剛剛從一家瀕臨倒閉的公司挖過(guò)來(lái)的技術(shù)帶頭人，行業(yè)經(jīng)驗(yàn)非常豐富，工作年限也很長(zhǎng)，但由于剛來(lái)，基本上沒(méi)有什么表現(xiàn)的機(jī)會(huì)；由于對(duì)產(chǎn)品還不了解，也沒(méi)有委以重任過(guò)。這個(gè)我許諾積累一年后就委以重任，在重任中表現(xiàn)好就提拔，然后他目前還表現(xiàn)滿意。
主要頭疼的就是A和C。請(qǐng)問(wèn)大家有什么好的建議嗎？
非常感謝！
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