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廈門(mén)獵頭公司請(qǐng)教:如何管理慢性子員工?
發(fā)布時(shí)間:2010.10.12 新聞來(lái)源:廈門(mén)獵頭網(wǎng)|廈門(mén)獵頭公司盛世德才卓越的人力資源服務(wù) 瀏覽次數(shù):
 

公司有一個(gè)80后的小伙子,人長(zhǎng)得帥,工作勤勤懇懇,人際關(guān)系也比較融洽,就是性格慢。讓他給某某打個(gè)電話,他答應(yīng)一聲之后就接著干手邊的活了。而且總是把工作拖到最后時(shí)限才開(kāi)始干,最后加班到后半夜。而且越是重要的任務(wù)他就越是拖,越是不太重要的、相對(duì)容易的工作他越是排在前面干。有時(shí)候工作拖到最后又有了新的任務(wù),他更是手忙腳亂...

客觀來(lái)說(shuō)這個(gè)員工潛力還是很大的,他可以在幾小時(shí)內(nèi)完成別人幾天才能完成的工作,人也挺聰明。經(jīng)過(guò)觀察也挺有責(zé)任心的。就是他這個(gè)性格把他的潛力封住了,他的效率總是提不上來(lái)。

請(qǐng)教大家:對(duì)待這樣的員工應(yīng)該怎么辦?怎樣才能把他的潛力激發(fā)出來(lái)?

 
 
 
 
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