| 近日，NBA中國首席執(zhí)行官陳永正接受《外灘畫報(bào)》專訪，分享了從事職業(yè)經(jīng)理人至今的心得。關(guān)于外界對(duì)于他幾次“完美轉(zhuǎn)身”的評(píng)價(jià)，陳永正認(rèn)為，這并不是因?yàn)樽约郝斆鳎且驗(yàn)閺谋葼枴どw茨、史蒂夫·鮑爾默、大衛(wèi)·斯特恩等前任與現(xiàn)任老板身上學(xué)到很多，包括習(xí)慣，甚至連直覺也受到潛移默化的影響。
以下為訪談?wù)洠?
在貝爾實(shí)驗(yàn)室，我干了九年。每一年，我都會(huì)回頭看看，下一個(gè)方向在哪里。當(dāng)時(shí)的人生目標(biāo)是：在退休之前做到部門經(jīng)理。這在今天很多年輕人看來，可能根本不算什么理想，但那確實(shí)是我當(dāng)時(shí)的最高目標(biāo)。
從小到大，我一直不覺得自己聰明。記得在美國念書時(shí)，寢室有一個(gè)北大來的同學(xué)，他真的很聰明，經(jīng)常不去上課，但分?jǐn)?shù)永遠(yuǎn)第一。有一次，教授出的題目，全班同學(xué)都不會(huì)做，我們只好去找他。他看了一會(huì)后說，題目出錯(cuò)了。接著，他用一個(gè)公式，求證了一遍。
《圣經(jīng)》上說，你要看到別人的優(yōu)點(diǎn)。其實(shí)，每換一個(gè)老板，你都能看見不同的行事方法。
我從比爾·蓋茨身上學(xué)到很多。他隨口說的話，你站在旁邊記下來，就是一篇文章，他的頭腦超好。有一次，蓋茨來中國后，在回國的飛機(jī)上給我寫了一封電子郵件。每一件事情一行，一共寫了40 行。他談了自己對(duì)中國市場(chǎng)的觀察和擔(dān)心，幾乎全部都是我平日所思所想。但比爾只考察了三天，就把我在一年內(nèi)看到的問題，全部提及了。如果想到有趣的點(diǎn)子，我會(huì)隨時(shí)記下來。
在加入NBA 之前，大概只想了一個(gè)月，也是憑一種直覺。鮑爾默（陳永正前任老板、微軟全球首席執(zhí)行官）曾說：“很多人將中國看成全球制造基地，這是不全面的。中國將是全球****的消費(fèi)市場(chǎng)，每人喝一罐可樂，就是13億罐。”
NBA老板大衛(wèi)·斯特恩很厲害。當(dāng)初他就職時(shí)，美國有兩個(gè)籃球聯(lián)盟。在他的強(qiáng)勢(shì)收購下，NBA才成為****的籃球聯(lián)盟。他的要求很高，這也幫助我不斷改變。NBA給我提供了很大的空間，這里有很多有趣的事情可做。再干5-10 年，沒有問題，真的沒有（去Google就任中國區(qū)總裁）這回事。
中國人總是講求忍耐。但其實(shí)，有時(shí)你要把自己的想法說出來，并且與人溝通才行。忍耐，是一種被過于拔高的美德。我認(rèn)為一個(gè)人****的幸福，就是不斷挑戰(zhàn)。創(chuàng)新是最有趣的，我最怕自己陳腐不變。
一個(gè)公開的場(chǎng)合，有人問我：“很多人生前就會(huì)總結(jié)自己的一生，其中最好的辦法，是給自己寫一個(gè)墓志銘。如果你來寫，會(huì)是什么?”我說：“一個(gè)不斷前進(jìn)的人。” |
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