| 人們在做企業的時候，習慣上將自己的企業歸屬在某一個行業中，然后又將自己產品歸屬在某一類很明確的行業產品類型中。我們來看看這里面的問題：
第一：世界上根本沒有行業。行業這個詞，在英文單詞里根本沒有，只有一個類似的英文，叫做“trade”，意思是貿易，也就是說，在國際慣例中，自人類誕生以來，“行業”這個名詞在地球上根本沒有出現過，在全球之間國與國的交往及商業劃分時，根本沒有“行業”這個概念。
第二：在消費者 的眼中，根本沒有行業。每一個消費者能夠在市場中熟悉并識別到的，只是個別的幾個品牌而已，比如蒙牛的雪糕，代替了奶制品行業，娃哈哈的純凈水，代替了飲 用水行業，人們只能記住、識別并判斷出的，只是每一個行業中少數的幾個品牌而已，消費者自己是根本無法區分行業的，也不會根據行業劃分來選擇產品。
第三：如果你的品牌不能夠代表行業，你就是注定的失敗者。正是因為人們通常在經營企業、發展產品時，會以企業和產品所在的市場區域將自己劃分在某一類行業中，所以導致了市場失敗，因為市場本身也好、消費者本身也好，都不是以行業來判斷你產品的，這是一種經營和管理的錯位。
第四：行業是 可以進行創造的。對市場了若指掌，非常高明的公司，通常在生產、制造、銷售產品時，會將給自己的產品重新劃定出行業，把自己放在一個獨立于別人的行業和市 場領域中，由此直接壟斷市場，用自己的品牌代替了整個行業中的市場份額。比如邦迪，在進入市場中，就將自己放置在傷口愈合領域，在這個獨立行業市場領域中，不再中其他產品，只有邦迪，它的品牌替換掉了一個新生行業的劃分名詞。
任何產品在進入市場以前，都要科學審慎地對市場進行測量與研究。品牌與行業真實案例：
“股票軟件”是一個在市場中非常火爆的軟件行業領域，當我在領導大批的中國科學家在開始紅牛股圣這款股票軟件時，我并沒有將它劃定為股票軟件，而是在對 市場進入了深入分析以后，將中國的股票軟件重新劃分為三類：股票看盤軟件、股票即時分析軟件、科學股價預測軟件。那么我旗下的產品，就直接放在最后一個分 類中，在市場中的屬性被定義為：科學股價預測軟件，這是一個根本沒有任何一款產品能夠與我競爭的、完全獨立的市場領域。通過強大的市場部署，紅牛股圣這個 品牌，將替代掉這個產品分類，而其他的股票軟件，則會被消費者對號入座，歸屬在股票看盤軟件和股票即時分析軟件之中，因此我就沒有任何競爭對手，市場無敵。 |
