想象一下這樣的場景，某一天你正在辦公室對著電腦發(fā)著呆，思考著下班后去哪里吃飯，然后突然收到消息：公司被并購了。

你會是怎樣的心情？

最近，網(wǎng)上出現(xiàn)傳言，阿里將95億美元全資收購餓了么。

雖然具體情況尚未敲定，但網(wǎng)上已經(jīng)出現(xiàn)段子：

百度外賣前員工：半年前我是百度員工，前半年我是餓了么員工，再過段時(shí)間我就成阿里員工了？

資本市場，公司間的合并、收購是不可避免的事。對公司來說，合并收購意味著有了更多的資本，可以極大增強(qiáng)公司競爭力，是發(fā)展壯大不可避免手段。

可對普通員工來說，又意味著什么呢？

美團(tuán)大眾合并，裁員、轉(zhuǎn)崗引發(fā)人事震動(dòng)

“不裁員、不降薪。”這是美團(tuán)、大眾點(diǎn)評宣布合并后，后者的CEO張濤曾在公司內(nèi)部傳達(dá)的精神。然而沒過多久，張濤自己就先揮淚告別，之后“大美團(tuán)”也立刻迎來了人事地震。

人事震動(dòng)從一封內(nèi)部“轉(zhuǎn)崗意向書”開始。先是各區(qū)域美團(tuán)全面接手大眾點(diǎn)評的到店餐飲業(yè)務(wù)，大眾點(diǎn)評的高管已逐步轉(zhuǎn)去負(fù)責(zé)“非餐”業(yè)務(wù)，留給各地區(qū)一線銷售經(jīng)理的將是“去”和“留”的難題。

然后就是點(diǎn)評“老臣”面臨大批轉(zhuǎn)崗。轉(zhuǎn)崗原因是雙方到店餐飲業(yè)務(wù)銷售團(tuán)隊(duì)重合度最高達(dá)80%，而對于大部分餐飲事業(yè)群銷售經(jīng)理而言，轉(zhuǎn)崗就意味著放棄此前積累的所有資源，“非餐事業(yè)起步慢，目前依然處于低頻低價(jià)階段，轉(zhuǎn)過去，一切又要從零開始……”

面對兩難的選擇，最后“大美團(tuán)”終于引發(fā)大規(guī)模的離職潮。留下難，想轉(zhuǎn)也難，于是很多員工擔(dān)心的是，若是轉(zhuǎn)崗不成功，是否意味著日后面臨被裁的危險(xiǎn)。另外，一些人選擇了離職，轉(zhuǎn)去阿里口碑或百度糯米，根據(jù)一位大眾點(diǎn)評內(nèi)部人士不完全統(tǒng)計(jì)，短短幾天，已經(jīng)有接近百人離開。

滴滴收購優(yōu)步，錢給足了，但員工心情很復(fù)雜

被滴滴收購后，優(yōu)步中國的員工可獲現(xiàn)金和股票獎(jiǎng)勵(lì)，但員工心情復(fù)雜……

滴滴收購優(yōu)步后，對優(yōu)步中國的員工政策是：

• 第一，所有優(yōu)步的中國員工逐步轉(zhuǎn)成滴滴出行的員工。
• 第二，優(yōu)步中國的員工會獲得6個(gè)月的基本月薪+6個(gè)月的股票價(jià)值（限制性股票，RSU）的合并現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)（包括新員工股票，年度績效獎(jiǎng)金及推薦員工獲得的股票，優(yōu)步會按照各自歸屬的時(shí)間條件轉(zhuǎn)化為月歸屬股票數(shù)乘以6）。
• 第三，這個(gè)現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)的一半將在合并完成后的一周內(nèi)發(fā)放，剩下的一半將在合并完成后30天后發(fā)放。但請注意，獲得獎(jiǎng)金的必要條件是到獎(jiǎng)金發(fā)放之時(shí)，員工仍保持與滴滴或優(yōu)步中國的雇傭關(guān)系。

換言之，如果優(yōu)步中國的員工選擇即刻在一周后離職，則可獲得3個(gè)月的月薪+3個(gè)月的股票獎(jiǎng)勵(lì)，如果繼續(xù)留任到至少一個(gè)月后，則可獲得6個(gè)月的月薪+6個(gè)月的股票獎(jiǎng)勵(lì)。

按理說，這樣的政策已經(jīng)是很誘人了。但由于企業(yè)文化的差異，很多Uber員工都有一種傲氣，認(rèn)為自己做的事情相比滴滴更有情懷，所以不屑與滴滴員工共事。雖然給了足夠的錢，還是無法接受被滴滴收購的事實(shí)。

58趕集合并，雙方員工矛盾卻日益升級

趕集和58合并是國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)的一件大事，但兩家合并之后風(fēng)平浪靜了也沒多久，矛盾就開始爆發(fā)了。

由于兩家公司業(yè)務(wù)范圍相似，存在諸多重合的項(xiàng)目，在合并之后相似的項(xiàng)目被整合，這也意味一方的項(xiàng)目被解散。趕集的易洗車和58的呱呱洗車合并之后，易洗車遭到撤銷，趕集HR發(fā)布裁員通知之后引發(fā)員工不滿，進(jìn)而圍堵趕集公司大樓，現(xiàn)場情形十分混亂。

而根據(jù)爆料信息顯示，趕集易洗車的員工圍堵趕集大樓，原因是對于對易洗車突然解散以及對解散后的補(bǔ)償表示不滿，現(xiàn)場有人手持大喇叭，號召洗車工團(tuán)結(jié)起來，向趕集提出條件，情形十分混亂，導(dǎo)致趕集內(nèi)部無法正常下班而推遲。

根據(jù)趕集網(wǎng)負(fù)責(zé)人介紹，易洗車和呱呱合并之后，老員工可以選擇去呱呱工作，或者選擇離職，離職會根據(jù)勞動(dòng)法得到合法的賠償。

兩個(gè)項(xiàng)目的合并，必然會導(dǎo)致一半員工失去崗位，到原來的競爭對手那里工作顯然不是許多人所能接受的，再加上HR突然通知解散以及離職補(bǔ)償未達(dá)成一致加劇了員工的不滿。

這次阿里收購餓了么的消息傳出來，特別是聽說創(chuàng)始人張旭豪也會出局，很多吃瓜網(wǎng)友就開始計(jì)算原始股東能分到多少錢，也有不少餓了么的員工開始擔(dān)心起裁員問題。

但看看過往的并購案例，收購對員工來說是福是禍，又有誰能預(yù)料呢？