萬寶盛華：獵頭公司就如同是時代的嗅覺者，總能洞悉到最新的“氣息”，并為企業(yè)發(fā)展提供源源不斷的支持。近日，在瑞士達沃斯論壇中，萬寶盛華作為重量級的獵頭公司登場，攜手來自世界各地的行業(yè)巨鱷，共同探討在這個多元化的數(shù)字時代下，如何才能讓企業(yè)走得更遠。
萬寶盛華——“以數(shù)字化轉(zhuǎn)型帶動企業(yè)發(fā)展”
新時期，各大企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)具有多變性，多元化的特點，這也意味著引領(lǐng)企業(yè)的核心架構(gòu)——高管團隊必須要邁入一個新的征程，才能從原有的企業(yè)發(fā)展背景上，締造出更多的可能性，推動企業(yè)的長遠發(fā)展。
在人力資源領(lǐng)域內(nèi)，絕大部分的獵頭公司一把手都認為傳統(tǒng)的高管運營理念已經(jīng)無法帶動他們前行，陳舊單一的思維模式也無法給與他們靈感與力量。尤其在數(shù)字時代下，曾經(jīng)顯赫一時的他們，也感覺長江后浪推前浪，因為數(shù)據(jù)時代的爆炸力，足以摧毀原來搖曳不定的企業(yè)架構(gòu)。只有開拓未來，以更多元化的模式領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)，強化領(lǐng)導(dǎo)團隊的能力，方可與時俱進，成為新市場的領(lǐng)航者。
由此，萬寶盛華提出了“以數(shù)字化轉(zhuǎn)型引領(lǐng)企業(yè)”的觀點，并在論壇中通過詳細的問題及案例分析，闡釋出了領(lǐng)導(dǎo)團隊需要注意的問題，以更形象的貼合市場實際的模式，闡釋出了數(shù)字化轉(zhuǎn)型的方向及策略，獲得了與會人士的認可。
80/20規(guī)則 相輔相成 領(lǐng)導(dǎo)團隊如虎添翼
盡管通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型策略，的確能夠?qū)ζ髽I(yè)領(lǐng)導(dǎo)團隊的架構(gòu)建立注入一股新的能量，但是這并不意味著完全取代過去領(lǐng)導(dǎo)團隊中的優(yōu)勢結(jié)構(gòu)。相反，通過80/20的規(guī)則，把數(shù)字化轉(zhuǎn)型的20%的部分灌輸入80%的優(yōu)勢領(lǐng)導(dǎo)力結(jié)構(gòu)中，以發(fā)揮數(shù)字化架構(gòu)錦上添花的作用。這部分的新能量，將會是企業(yè)大膽創(chuàng)新，無畏前行，加速發(fā)展的重要支撐，是未來企業(yè)發(fā)展必不可少的能量。
對于那些即將要邁向數(shù)字化轉(zhuǎn)型的領(lǐng)導(dǎo)團隊，他們在未來需要面臨的問題會有很多，多元化的博弈也將會促使企業(yè)的生存發(fā)展跌宕起伏。但正是因為機遇與挑戰(zhàn)并存，才能促使企業(yè)在前行的道路上可以走得更遠，更穩(wěn)。
萬寶盛華 以領(lǐng)先的姿態(tài)走在行業(yè)前方
在本屆瑞士達沃斯論壇中，萬寶盛華的研究報告充分表達出了數(shù)字化時代下的企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，基于大市場的發(fā)展?fàn)顩r總結(jié)出的精華觀點，其權(quán)威性和認可度甚高。作為世界知名的獵頭公司，萬寶盛華植根于數(shù)字化大背景，其年度發(fā)布的針對人力資源行業(yè)的各類優(yōu)秀研究報告，成為了行業(yè)內(nèi)的權(quán)威借鑒。在這些領(lǐng)先的調(diào)研報告中，你不僅可以洞悉未來市場發(fā)展契機，還可以從中窺見促進企業(yè)，個人發(fā)展的黃金秘籍。這里面凝聚的均是來自于一家世界頂級獵頭公司的精妙論點！
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