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就在住宅市場還在爭論2014年是漲是跌、是壟斷加劇還是會有黑馬出現的時候，商業地產的龍頭老大們已經開始出現戰略分化。1月10日和11日，國內商業地產兩大巨頭綠地和萬達相繼拋出自己今年整體業績預期：綠地整體經營目標為4000億元，其中地產業務為2400億元，占比從去年的49%提高至60%，而萬達則希望達到2400億元，地產業務為1830億元，占比從去年的78%下降為76%，業內分析，萬達的業績預期表現出其希望在相對穩健的環境下謀求轉型，而綠地大幅提高地產業務占比及銷售業績，則顯示出希望在快跑中謀求市場更多關注的心態。
綠地集團董事長張玉良是在1月10日透露的今年部分預期數據：房地產銷售目標為2400億元，整個集團的經營目標則為4000億元，而2013年綠地實現業務經營收入超過3300億元，同比增長33%。其中房地產銷售1625億元，同比增長53%。
次日，萬達集團董事長王健林在其2013年度工作總結會上也披露了去年銷售業績及今年預期：去年收入1866億元，同比增長31%，其中商業地產收入1456億元，同比增長32%；2014年計劃收入達到2400億元，其中商業地產公司收入達到1830億元。
從業務類型上來看，綠地和萬達的地產業務模式比較相近，均為以商業地產為主，在全國各地都開發有能代表兩者的綠地中心和萬達廣場、萬達城，而在招商方面，綠地近年來也效仿萬達，力推訂單式招商；在海外投資方面，綠地和萬達也一樣以收購高端酒店為主。不過，與商業地產相比，張玉良稱，產業地產才是真正的藍海，據了解，綠地的產業地產模式主要以產業園區、科技園、物流園開發為主。而萬達涉足文化產業，今年在全國多個城市以文化旅游帶動地產，投資多個萬達城，同樣是產業的思路。
不同的是，目前綠地的業務構成依然有較大規模的住宅業務，而萬達在這方面基本絕跡；商業地產的地標方面，萬達廣場和萬達城多為購物中心或綜合體，而綠地中心則主打超高層建筑或郊區寫字樓（商住項目）。
上海易居房地產研究院研究員嚴躍進表示，萬達與綠地都以經營商業地產為企業的核心業務。從土儲看，綠地和萬達很少追逐熱門地王，而從二三線城和一線城市郊區尋求機會，尤其是其招牌產品已被地方政府認可的情況下，兩家房企成為地方政府座上賓，使得其土地成本遠低于一般房企，這是他們在住宅用地成本大幅飆升、樓市調控壓力不斷加大的情況下能夠再度大幅提高年度預期的原因。
“從兩家企業地產業務的同比增速來看，萬達其實是相對保守的，雖然27.7%的增幅在行業內已經不低，但相比于其過去八年整體三成的增速來看，能夠看得出來，其希望在相對穩健的環境下謀求轉型。”嚴躍進表示，相比之下，綠地的超高增幅，則顯示出希望在快跑中謀求市場更多關注的心態。“多數跟綠地希望能盡快落實雙平臺上市有關�！睋�，盡管綠地在港殼資源已經敲定，但其回歸A股的道路一直磕磕絆絆。對此，張玉良1月10日也承認，綠地集團A股上市材料最快本月底下月初遞交給中國證監會。上市方式將是整體上市，因此資產規模將較大，進程預計最快2014年上半年完成。 |
